При диалоге фрилансера с новой компанией часто возникают вопросы:
1. Какие гарантии, средства учета и контроля предоставляются сторонами друг другу?
2. Как не дать себя обмануть работнику/работодателю?
3. Как не упустить свой доход?
4. А будет ли нам комфортно работать с максимально возможным КПД?
5. Не завалят ли меня бюрократией с отчётностью за каждый день?
и т.д.
Как же достигнуть взаимопонимания и тратить время только на достижение поставленного результата обеими сторонами?
Перечень основных пунктов для комфортного взаимодействия обеих сторон:
1. Оформление: по ТК или договор подряда, указание временных интервалов для общения по проекту внутри рабочей группы
2. Контроль процесса работы фрилансера (он же КПД сотрудника):
2.1 Кодер: git для контроля работы над проектом, периодичность и объём/изменение кода
2.2 Не кодер: контроль переписки по эл.почте, активность в системе ведения проекта, кол-во единичных задач за время: скорость реализации/решений, объём продаж и т.д.
3. Интерфейс сдачи работ: Минимальная фиксация (единая веб-страница!) контрольных точек по работам внутри этапов: некая система контроля, где можно ставить "галки" напротив работ и авто расчёт процент исполнения этапа и возможных рисков, также с галкой: "принято" со стороны работодателя (или РП).
4. Единая и максимально простая система обсуждения/общения по проекту (например: модифицированный блог+ комментирование + голосование)
5. Система единых оповещений (эл.почта)
1. Какие гарантии, средства учета и контроля предоставляются сторонами друг другу?
2. Как не дать себя обмануть работнику/работодателю?
3. Как не упустить свой доход?
4. А будет ли нам комфортно работать с максимально возможным КПД?
5. Не завалят ли меня бюрократией с отчётностью за каждый день?
и т.д.
Существует масса опасений, из-за которых в большинстве случаев срывается договорённость и взаимовыгодное сотрудничество между компанией и фрилансером.
Иногда, это происходит из-за объявленной сложной системы общения компании с сотрудником: требование установки программы для контроля за фактическим временем работы, ежедневное заполнение таблиц, отчетов и т.д. Это также даёт мгновенный обратный эффект и потенциальный ценный сотрудник уходит к другому работодателю.
Как же достигнуть взаимопонимания и тратить время только на достижение поставленного результата обеими сторонами?
Перечень основных пунктов для комфортного взаимодействия обеих сторон:
1. Оформление: по ТК или договор подряда, указание временных интервалов для общения по проекту внутри рабочей группы
2. Контроль процесса работы фрилансера (он же КПД сотрудника):
2.1 Кодер: git для контроля работы над проектом, периодичность и объём/изменение кода
2.2 Не кодер: контроль переписки по эл.почте, активность в системе ведения проекта, кол-во единичных задач за время: скорость реализации/решений, объём продаж и т.д.
3. Интерфейс сдачи работ: Минимальная фиксация (единая веб-страница!) контрольных точек по работам внутри этапов: некая система контроля, где можно ставить "галки" напротив работ и авто расчёт процент исполнения этапа и возможных рисков, также с галкой: "принято" со стороны работодателя (или РП).
4. Единая и максимально простая система обсуждения/общения по проекту (например: модифицированный блог
5. Система единых оповещений (эл.почта)
Не выходя за рамки пунктов, указанных в этом списке, Вы сможете обеспечить максимальный комфорт фрилансеру и сосредоточиться на реализации проекта всей рабочей проектной командой в компании.
RSS/Atom
